Les partenariats produisent de la valeur lorsqu’ils reposent sur des priorités claires, des engagements bien définis, une coordination efficace et une capacité réelle à capitaliser les expertises et les ressources mobilisées.
L’IIRCF accompagne les organisations dans la structuration de leurs stratégies de coopération et de partenariat, ainsi que dans le développement des compétences nécessaires à la négociation, au pilotage des alliances et au transfert durable d’expertise.
Nos interventions
- Diagnostic et stratégie de coopération internationale
- Gouvernance et pilotage des partenariats
- Partenariats multi-acteurs, coalitions et alliances
- Négociation internationale et relations avec les partenaires techniques et financiers
- Coopération Sud-Sud, jumelages et programmes régionaux ou multi-pays
- Transfert d’expertise, capitalisation des pratiques et évaluation des partenariats
Faire des partenariats un levier de résultats et d’apprentissage
L’enjeu est de dépasser la succession d’accords ou de missions ponctuelles pour construire des relations capables de produire des résultats, de transférer des compétences et de renforcer durablement les capacités de l’organisation.
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