Le développement des compétences prend tout son sens lorsqu’il est directement relié aux métiers, aux responsabilités et aux priorités de l’organisation. Multiplier les formations sans identifier les compétences réellement nécessaires peut produire peu d’effets sur les pratiques et la performance.
L’IIRCF accompagne les organisations dans l’identification, la structuration et le développement des compétences dont elles ont besoin. L’intervention peut aller du diagnostic des compétences à la construction de référentiels, de parcours de professionnalisation, de dispositifs de certification ou de mécanismes internes de transmission des savoir-faire.
Nos interventions
- Diagnostic et cartographie des compétences clés
- Référentiels de compétences par métier, fonction et niveau de responsabilité
- Plans de développement des compétences
- Parcours de professionnalisation, montée en compétences et reconversion
- Évaluation, validation et certification des compétences
- Formation de formateurs et transfert des savoir-faire
Organiser la progression des compétences dans la durée
L’enjeu est de permettre à l’organisation de savoir quelles compétences développer, comment les faire progresser et comment en suivre l’évolution. Le renforcement des capacités devient ainsi un levier concret de professionnalisation, de continuité et de performance.
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