Une réforme peut être pertinente sur le fond et pourtant produire peu d’effets si l’organisation n’est pas suffisamment préparée pour la conduire, la faire comprendre et traduire les nouvelles orientations dans les pratiques.
L’IIRCF accompagne la dimension humaine et organisationnelle des réformes : préparation des équipes, clarification des responsabilités, développement des compétences, conduite du changement, appropriation des nouvelles pratiques et consolidation des acquis.
Nos interventions
- Diagnostic des besoins liés à la réforme et préparation de l’organisation
- Développement des compétences nécessaires à la mise en œuvre
- Renforcement des équipes chargées de conduire et piloter le changement
- Conduite du changement, gestion des résistances et communication
- Accompagnement des restructurations, réorganisations et transformations numériques
- Suivi de l’appropriation, transfert des compétences et consolidation des acquis
Faire vivre le changement au-delà de la décision
L’objectif est de réduire l’écart entre ce qui est décidé et ce qui change réellement dans le fonctionnement quotidien. Les nouvelles responsabilités, compétences et pratiques doivent pouvoir être comprises, maîtrisées et maintenues dans la durée.
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